Kilpailukykyä kestävästä liiketoiminnasta

Double Round auttaa yrityksiä vastaamaan asiakkaiden, sääntelyn ja toimintaympäristön muuttuviin vaatimuksiin tavalla, joka tukee liiketoimintaa.

Autamme yrityksiä tunnistamaan, mikä on olennaista, mihin kannattaa keskittyä ja miten kestävyystyöstä saadaan konkreettista hyötyä liiketoimintaan.

Ota yhteyttä!

Mihin tilanteeseen etsit ratkaisua tai apua?

Meiltä vaaditaan ESG-tietoja tai raportointia

Sidosryhmät tai sääntely edellyttävät tietoa vastuullisuudesta, päästöistä, toimintatavoista tai arvoketjusta.

ESG, raportointi ja kestävyysdata

Haluamme kehittää liiketoimintaa kestävyyden avulla

Kestävyydestä halutaan asiakasarvoa, tehokkuutta, uusia konsepteja tai kilpailuetua.

Kestävä liiketoiminta & asiakasarvo

Johto tarvitsee yhteisen suunnan ja tiekartan

Yrityksessä tarvitaan yhteinen näkemys tavoitteista, prioriteeteista ja seuraavista askeleista.

Johdon roadmap ja toimeenpano

Kenelle palvelumme sopivat?

Palvelumme sopivat yrityksille, jotka haluavat kehittää kestävyyttä käytännöllisesti ja liiketoimintalähtöisesti.

pk-yrityksille, joilta asiakkaat tai päämiehet alkavat vaatia vastuullisuustietoja
yrityksille, jotka toimivat osana suurempien yritysten arvoketjuja
kasvuyrityksille, jotka haluavat rakentaa kestävyydestä kilpailuetua
teollisuus- ja palveluyrityksille, jotka haluavat kehittää tuotteita, palveluita tai toimintamalleja
johtoryhmille, jotka tarvitsevat yhteisen suunnan ja konkreettisen etenemispolun
yrityksille, jotka haluavat aloittaa kestävyystyön ilman raskasta prosessia

Palvelumme yrityksille

ESG, raportointi ja kestävyysdata kuntoon

Yrityksiin kohdistuu yhä enemmän vastuullisuuteen liittyviä tietopyyntöjä. Niitä voi tulla asiakkailta, arvoketjuista, rahoittajilta, yhteistyökumppaneilta tai sääntelystä.

Autamme rakentamaan yrityksen kokoon ja tarpeisiin sopivan tavan hallita vastuullisuustietoa, mittareita ja raportointia. Tavoitteena ei ole tehdä kestävyydestä raskasta hallinnollista harjoitusta, vaan luoda selkeä perusta vaatimuksiin vastaamiseen ja tiedolla johtamiseen.

Miten työskentelemme

Nykytilan kartoitus
Kestävyys- ja vastuullisuusraportointi
Kestävyysmittarit ja data
Sidosryhmä- ja olennaisuusanalyysit
Kaksoisolennaisuusanalyysi
Elinkaariarviointi ja ympäristövaikutukset
Vastuullisuusviestintä ja väitteiden todentaminen

Kestävästä liiketoiminnasta asiakasarvoa ja kasvua

Kestävyydestä syntyy liiketoimintahyötyä silloin, kun se yhdistyy asiakkaiden tarpeisiin, yrityksen toimintamalliin ja konkreettiseen kehittämiseen.

Autamme yrityksiä tunnistamaan, missä kestävyys voi lisätä asiakasarvoa, parantaa tehokkuutta, vähentää riskejä tai synnyttää uusia tuotteita, palveluita ja toimintamalleja.

Miten työskentelemme

Kestävän liiketoimintamallin kehittäminen
Asiakasymmärrys ja asiakkaiden osallistaminen
Konseptointi ja palveluiden kehittäminen
Pilotointi ja kokeilut
Tuotteen tai toiminnan todentaminen
Kiertotalouden ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet

Johdolle yhteinen suunta, roadmap ja toimeenpano

Kestävyysmurros, asiakkaiden vaatimukset, sääntely, teknologinen kehitys ja resurssien niukkeneminen muuttavat yritysten toimintaympäristöä.

Autamme johtoa muodostamaan yhteisen tilannekuvan, tunnistamaan riskit ja mahdollisuudet sekä rakentamaan selkeän tiekartan. Työskentely on osallistavaa, käytännönläheistä ja päätöksentekoa tukevaa.

Miten työskentelemme

Johdon työpajat
Toimintaympäristön muutosten ennakointi
Kestävyys osaksi strategiaa
Visio, tavoitteet ja mittarit
Roadmap ja toimeenpanosuunnitelma
Muutoksen johtaminen ja juurruttaminen

Maksuttomat koulutukset

Double Round toteuttaa yrityksille ja työelämän osaajille käytännönläheisiä JOTPA-koulutuksia, joissa kestävän liiketoiminnan, vastuullisuuden ja vihreän siirtymän teemat viedään konkreettiselle tasolle.

Koulutuksissa osallistujat saavat ajankohtaista tietoa, käytännön työkaluja ja uusia näkökulmia oman työn, yrityksen toiminnan ja liiketoiminnan kehittämiseen. Sisällöt vaihtelevat koulutuskohtaisesti, mutta yhteistä niille on käytännönläheinen ote ja tavoitteena osaamisen vahvistaminen muuttuvassa toimintaympäristössä.

Lue lisää ajankohtaisista kursseista

Miten työ yleensä etenee?

1. Selkeytetään lähtötilanne

Tunnistamme, mikä yrityksen kannalta on olennaista juuri nyt.

2. Tunnistetaan liiketoiminnallinen merkitys

Arvioimme, millä teemoilla on suurin merkitys asiakkaiden, kilpailukyvyn, riskien ja tulevaisuuden mahdollisuuksien kannalta.

3. Rakennetaan ratkaisu yhdessä

Työ voi sisältää esimerkiksi haastatteluja, työpajoja, datan kokoamista, analyysiä, konseptointia, raportointia tai johdon sparrausta.

4. Viedään seuraavat askeleet käytäntöön

Lopputuloksena syntyy selkeä kooste, tiekartta, toimintasuunnitelma, mittaristo, konsepti tai muu konkreettinen tuotos.

Miksi Double Round?

Yhdistämme kestävyyden, liiketoiminnan kehittämisen ja osallistavan työskentelyn. Emme tuo yritykseen valmista mallia sellaisenaan, vaan autamme tunnistamaan, mikä on juuri teidän tilanteessanne olennaista ja hyödyllistä.

Työskentelymme on käytännönläheistä, keskustelevaa ja ratkaisukeskeistä. Tavoitteena on, että yritykselle ei synny vain ulkopuolisen tekemää raporttia, vaan myös omaa ymmärrystä, osaamista ja kykyä jatkaa kehittämistä.

Haluatteko selkeyttää, mitä kestävyys tarkoittaa teidän liiketoiminnallenne?

Sovitaan lyhyt keskustelu ja katsotaan yhdessä, mistä kannattaa lähteä liikkeelle.

Ota yhteyttä Villeen:

Villellä on kokemusta yrityksien auttamisesta kohti kestävää ja vastuullista liiketoimintamallia. Arjen realismi ajankäytön, budjetin rajallisuuden ja epäselvien asiakasodotuksien osalta on tiedossa, joten ota reippaasti yhteyttä ja uskalla kysyä millä tavalla kannattaisi aloittaa ja ketä ottaa aloitukseen mukaan.

Teams-palaveri tai tapaaminen on hyvä tapa aloittaa keskustelu.

Kysy lisää Villeltä niin autamme eteenpäin. Tavoitat hänet numerosta 040 514 5939 tai sähköpostilla ville.availa@doubleround.com