Double Roundin kokenut tiimi yhdistää taloudellisen, ympäristöllisen ja yhteiskunnallisen näkökulman yrityksien menestymiseen. Parhaita onnistumisia ovat olleet alueen toimijoiden keskinäisen yhteistyön lisääntyminen ja uuden liiketoiminnan löytyminen verkostojen kautta – voimavaroja yhdistämällä.
Tehokkaimmat 3 keinoa, joilla Double Round tuottaa arvoa kehitysorganisaatiollesi:
1. Autamme löytämään yhteistyömahdollisuuksia ja verkostoja
Haaste:
Yrityksiä on vaikeaa saada osallistumaan tilaisuuksiin ja toimimaan käytännössä.
Miten ratkaisemme?
Meillä on kokemusta käytännön tekemisestä ja hyviä esimerkkejä.
2. Autamme kehittämään osaajien, yrittäjien ja organisaatioiden valmiuksia kestävään ja kiertotalouden mukaiseen toimintaan
Haaste:
Esimerkkejä ja käytännön kokemuksia puuttuu. Miten edistää asioita käytännön tasolla ja ymmärtää todelliset vaihtoehdot?
Miten ratkaisemme?
Autamme kehittämään osaajien, yrittäjien ja organisaatioiden valmiuksia kestävään ja kiertotalouden mukaiseen toimintaan
Lue asiakastarina käytännön kokemuksesta:
→ Lounais-Hämeen koulutus-kuntayhtymä: Elintarvikeyritykset kohti kestävää liiketoimintaa
3. Valmennamme ja fasilitoimme muutosta sekä kehitystoimenpiteitä
Haaste:
Tilaisuuksien ja hankkeiden jälkeen tekeminen yrityksissä usein pysähtyy. Miten voisimme saada alkaneen muutoksen jatkumaan?
Miten ratkaisemme?
Autamme löytämään yhteistyömahdollisuuksia, verkostoja ja kumppaneita.
Lue asiakastarina toiminnan jatkuvuudesta:
→ Tampereen kaupunki: Uutta liiketoimintaa yrityksille ja viihtyisämpi kaupunkiympäristö kaupunkilaisille
Palvelumme:
Valmennus ja koulutus
Motiiveja ja konkreettisia keinoja yrittäjille liiketoiminnan kehittämiseen kohti kestävää kasvua. Tilaisuuksuudet sisältävät yleensä lyhyitä luento-osuuksia sekä yksin ja ryhmissä tehtäviä harjoituksia, joita pyritään esittämään ryhmälle ja saamaan tästä palautetta.
- Vuorovaikutteisia tilaisuuksia
- Osallistujille jää tilaisuudesta konkreettisia lopputuloksia
- Tuloksien esittäminen ja parannusehdotuksien saaminen niihin
- Palautteen kerääminen tilaisuuksista
Keynote -puheenvuorot ja webinaarit
Inspiraatiota ja uusia ajatuksia, miten omaa toimintaa voisi lähteä muuttamaan
- Tulevaisuuskestävyys – säilytä liiketoiminta relevanttina tulevaisuudessa
- Miten data tukee kestävää kasvua yrityksissä?
- Vihreän siirtymän mahdollisuudet – millä rakentaa kestävää kilpailuetua?
- Vastuullinen tulevaisuus – sitä ei voi ennustaa, mutta sitä voi ennakoida
Haastepajat
Tiivis, vuorovaikutteinen ja tehokas keino saada konkreettisia liiketoimintaratkaisuja painaviin kestävyysongelmiin.
Haastepajoissa syvennytään kestävän ja vastuullisen liiketoiminnan mahdollisuuksiin sekä yhteistyöhön tiiviissä tilaisuudessa. Haastepajoissa käsitellään konkreettisia haasteita ja kehitetään esille tuotuihin kehittämiskohteisiin kestäviä ratkaisuja yhdessä kaikkien osallistujien kanssa.
Puolen päivän tilaisuuksia kannattaa järjestää useita, jotta haasteet saadaan ratkottua ja löydetään myös konkreettisia kenoja lähteä edistämään yhteistyötä ja liiketoimintaa yhdessä osallistujien kesken.
Kestävyysmurros ja liiketoiminnan kehittämisen työpajat
Motiiveja ja konkreettisia keinoja yrittäjille liiketoiminnan kehittämiseen kohti kestävää kasvua. Tilaisuuksuudet sisältävät yleensä lyhyitä luento-osuuksia sekä yksin ja ryhmissä tehtäviä harjoituksia, joita pyritään esittämään ryhmälle ja saamaan tästä palautetta.
- Vuorovaikutteisia tilaisuuksia
- Osallistujille jää tilaisuudesta konkreettisia lopputuloksia
- Tuloksien esittäminen ja parannusehdotuksien saaminen niihin
- Palautteen kerääminen tilaisuuksista
Kiertotalous-koulutukset
Autamme kehittämään osaajien, yrittäjien ja organisaatioiden valmiuksia kestävään ja kiertotalouden mukaiseen toimintaan sekä hyödyntämään kestävyysmurrosta.
Innostavissa tilaisuuksissa käsitellään tulevaisuuskestävää liiketoimintaa sekä kestävää kasvua kannattavuuden näkökulmasta. Kuulijoilta saadussa palautteessa korostuu inspiroiva ote kestävän liiketoiminnan mahdollisuuksiin sekä konkreettinen lähestymistapa esimerkkien kautta.
Kiertotalousklinikat ja mini-hackathonit
Tiivis, vuorovaikutteinen ja tehokas keino saada konkreettisia liiketoimintaratkaisuja painaviin kestävyysongelmiin.
Mini-hackathoneissa syvennytään kiertotalousliiketoiminnan mahdollisuuksiin eri alojen asiantuntijoiden johdolla tiiviissä tilaisuudessa, jossa käydään läpi konkreettisia kohdeyrityksien esimerkkitapauksia ja kehitetään esille tuotuihin kehittämiskohteisiin kestäviä ratkaisuja.
Puolen päivän tilaisuus valitun kestävyysongelman ratkomiseen alan asiantuntijoiden ja haluttaessa myös opiskelijoiden avulla
Vihreät yritysalueet ja teollisuuspuistot
Autamme kehittämään vetovoimaista, tulevaisuuskestävää ja kannattavaa liiketoimintaa, joka edistää alueen ympäristötavoitteita.
1. Vision ja tavoitteiden määrittely
2. Verkoston saaminen mukaan
3. Muutoksen ja tavoitteiden johtaminen
Liiketoiminnan kehittäminen
Millä keinoin kestävyydestä ja vastuullisuudesta saadaan liiketoiminnallista hyötyä? Millä liiketoiminnan malleilla saadaan paras hyöty? Miten saadaan ymmärrys asiakkaiden tarpeista, jotta voidaan valita kehitystoimenpiteitä, joilla heille saadaan maksimaalinen hyöty?
Kestävä kilpailukyky
Kehitä yrityksesi kykyä menestyä kilpailussa nyt ja tulevaisuudessa.
Kestävä kilpailukyky saavutetaan asiakasymmärryksen kehittämisen, datan hyödyntämisen sekä kestävän ja vastuullisen toiminnan avulla. Tällöin asiakkaille voidaan annostella sopiva ratkaisu, riittävän oikea-aikaisesti ja oikealla tavalla sekä syventää osaamista.
Fasilitoimamme suunnittelun tuotoksena syntyy tieto tarvittavasta asiakasymmärryksestä, datasta ja kestävistä toimintatavoista kilpailukyvyn kehittämiseksi.
Konseptointi ja asiakkaiden osallistaminen
Konseptoinnissa syvennytään kehittämisen mahdollisuuksiin eri näkökulmista vuorovaikutteisessa keskustelussa ja asiakkaat huomioiden. Konseptoinnissa huomioidaan verkostojen, ekosysteemin ja kumppaneiden merkitys liiketoiminnan kehittämisen ja tulevaisuuden kannalta.
Prosessissa ymmärretään ongelma perinpohjin ja suunnitellaan siihen oikea ratkaisu oikealla tavalla.
Toteutus tehdään keskustelevaan ja osallistavaan tapaan sekä ilmapiiriltään avoimesti ja ratkaisukeskeisesti.
Tuotteen tai toiminnan todentaminen
Mittaa, todenna ja raportoi arvoketjusi kestävyyttä luotettavan ja verifioitavan datan avulla lohkoketjuja hyödyntäen.
Data on keskeinen tekijä asiakasarvon kasvattamisessa, resurssitehokkuudessa ja kiertotalouden mukaisessa liiketoiminnassa.
Näyttämällä luotettavasti toteen tuotteen ja palvelun kestävä sekä vastuulinen alkuperä, raaka-aineet sekä logistiikkaketjut pystytään lisäämään tuotteiden arvoa asiakkaille sekä taloudellista arvoa yritykselle.
Pilotointi
Mitä jos pilotoitaisiin ensin, jotta tiedetään, kannattaako tähän laittaa lisää rahaa ja aikaa?
Pilotointipalvelumme on suunniteltu auttamaan yrityksiä konseptoimaan, testaamaan ja arvioimaan uusia tuotteita, palveluita tai prosesseja kontrolloidussa ympäristössä ennen niiden täysimittaista käyttöönottoa.
Pilotointimme tarjoaa yrityksille mahdollisuuden vähentää riskejä, optimoida resursseja ja kerätä arvokasta palautetta ja dataa, joka auttaa parantamaan tuotteen tai palvelun lopullista versiota.
Kestävän liiketoimintamallin kehittäminen
Kehitä yrityksesi liiketoimintamallista enemmän arvoa tuottava ja samalla vähemmän luonnon resursseja ja ihmisiä kuluttava.
Liiketoimintamallin kehitystyössä tarkastellaan ensin yrityksen toimintaympäristöä suhteessa sen nykyiseen liiketoimintamalliin, tunnistetaan ongelmakohdat, muutospaineet ja nykyisen arvoketjun tehottomuudet. Seuraavaksi määritellään, millaisilla toimintamalleilla tehottomuudet voitaisiin kääntää asiakasarvoksi. Lopuksi tunnistetaan, millaisia kyvykkyyksiä kestävän liiketoimintamallin jalkauttaminen edellyttää.
Lopputuloksena syntyy malli, jonka avulla liiketoiminta luo enemmän arvoa ja kuluttaa vähemmän luonnon resursseja.
Miten päästä eteenpäin?
Pitäisikö ensin päättää sisältö vai saada yritykset mukaan?
Yrityksiä ei ole helppo saada mukaan hankkeisiin tai käyttämään aikaansa kehittämistyöhön. Tämän tietää erityisen hyvin Ville, joka on toiminut itse yrittäjänä jo kolmella vuosikymmenellä. Käydään yhdessä läpi tavoitteet ja pohditaan tehokkain tapa vaikuttaa kohderyhmään sekä saada heidät mukaan tekemiseen.
Sovitaan lyhyt Teams-palaveri tai vaikka tapaaminen Etelä-Suomen alueella.
Ota reippaasti yhteyttä Villeen niin ideoidaan yhdessä miten voimme auttaa parhaalla tavalla. Tavoitat hänet numerosta 040 514 5939 tai sähköpostilla ville.availa@doubleround.com
Näin aloitamme yhdessä:
1.
Pidetään yhteinen etäpalaveri Teamsin avulla
2.
Tulemme tarvittaessa paikan päälle suunittelemaan yhdessä kanssanne mitkä voisivat olla oikeita tapoja hankkeen eteenpäinviemiseksi ja osallistujien aktivoimiseksi (myös hankkeen päättymisen jälkeen).
3.
Laaditaan yhdessä suunnitelma ja aikataulu miten asioita ryhdytään viemään eteenpäin.
4.
Sparraamme ja tuemme tekemistä etä- ja läsnätilaisuuksien avulla, tuomme valmiita malleja, kysymyksiä ja viitekehityksiä käyttöönne sekä fasilitoimme, koulutamme ja valmennamme ryhmiä.