Tekstiili- ja vaatealalla tapahtuu nyt nopeita ja merkittäviä muutoksia, joissa digitalisaation mahdollisuudet ja kestävän kehityksen vaatimukset nousevat etualalle. EU:n uuden tekstiilistrategian myötä yrityksiltä odotetaan konkreettisia toimia ympäristövaikutusten vähentämiseksi, ja kuluttajien kasvava kiinnostus vastuullisia tuotteita kohtaan korostaa muutoksen tarvetta entisestään. Lisäksi pandemia ja globaalit jännitteet ovat haastaneet alan liiketoimintaa, mikä lisää tarvetta joustaville ja innovatiivisille toimintamalleille, joissa digitalisaation hyödyntäminen on keskiössä. Lisäksi digitaalisuus voi tarjota uudenlaisia mahdollisuuksia vaatealan yritykselle esimerkiksi sujuvamman yhteistyön, tehokkaamman tuotannon ja personoidumman markkinoinnin näkökulmista. Näiden teemojen käsittelemiseksi LAB-ammattikorkeakoulu käynnisti SADE-hankkeen, joka tukee Kanta-Hämeen ja Päijät-Hämeen tekstiili- ja vaatelan yrityksiä digiosaamisen ja kestävän liiketoimintaosaamisen kerryttämistä.
Ratkaisukeskeinen lähestymistapa ja konkreettiset työkalut
Osana hanketta järjestettiin LAB-ammattikorkeakoulun ja Double Roundin yhteistyössä kaksi Digi Bootcamp -tyyppistä haastepajaa, joissa keskityttiin toimialan yritysten kohtaamiin kestävyyshaasteisiin ja konkreettisten ratkaisuehdotusten kehittämiseen digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia hyödyntäen.
Ensimmäisessä haastepajassa tunnistimme paikallisten yritysten liiketoimintaan liittyviä kriittisiä kehityskohteita ja teemoja, kuten digitaalisten kanavien hyödyntämisen asiakaspalvelussa ja markkinoinnissa sekä kierrätysmateriaalien integroinnin tuotantoketjuun. Osallistujat tarkensivat haastetta ja käsiteltävää ongelmaa ja pohtivat haasteen ratkaisemisen tuottamia hyötyjä. Hyötyjä arvioitiin tarkastelemalla millaisia vaikutuksia haasteella ja sen ratkaisemisella olisi yrityksen liiketoiminnan, ympäristön ja laajemman yhteiskunnan näkökulmasta. Toisessa haastepajassa siirryttiin kehittämää konkreettista ratkaisusuunnitelmaa, jossa osallistujat pohtivat esimerkiksi vaadittuja resursseja, aikataulua ja kanavia, joita hyödyntämällä käsitelty yritys voisi kehittää toimivan ja kannatavan ratkaisun haasteeseensa. Keskustelu haastepajoissa oli aktiivista, ja kaikki yritykset pääsivät jakamaan omia kokemuksiaan.
Tulokset ja uudet näkökulmat tulevaisuuteen
Haastepajoissa syntyneiden oivallusten ansiosta osallistujat saivat uusia näkökulmia kestävän kehityksen ja digitalisaation yhdistämiseen liiketoimintastrategiassaan. Erityisen keskeiseksi nousivat liiketoiminnan palvelullistaminen, asiakaskokemuksen digitalisointi ja kierrätystekstiilien hyödyntäminen osana yhteistyöverkostoja – nämä tunnistettiin toimenpiteiksi, joissa digitaalisuudesta voisi tulla merkittävä kilpailuetu tekstiilialalla.